Die EU will den Herstellern von Implantaten und OP-Besteck genauer auf die Finger schauen. Aber das Kontrollverfahren stockt. Hersteller, Prüfer und Kliniken schlagen Alarm.
PpSG Fazit: Es klemmt an vielen Ecken und Enden. Unterfinanziert und in der Umsetzung auch wegen länderspezifischer bürokratischer Zwischenebenen viel zu kompliziert
Nicht nur der Pflegenotstand, auch die bürokratischen Hürden machen die Arbeit in deutschen Krankenhäusern immer schwieriger. Deshalb fordern die Kliniken nun einen flexibleren Einsatz ihrer...
Kurskorrekturen vornehmen, oder ein gutes Konzept droht zu scheitern!
Der Tenor der Fachleute: „Übertriebene, fehlerhafte, bürokratische Kontrollen behindern die Arbeit.“
Deutschlands Gesundheitssystem ist schwer krank! Die Symptome: akuter Personalmangel, aufgeblasene Bürokratie, zu wenig Zeit für Patienten.
Statt Verzettelung im Detail patientenorientierter Ganzhausansatz
Die Privatisierung und Ökonomisierung des Gesundheitssystems schreitet voran. Mediziner arbeiten nach Checklisten, Finanz- und Zeitvorgaben. Doch die junge Ärztegeneration fordert Veränderungen
Zu viel Bürokratie, zu wenig Personal, keine verlässlichen Arbeitszeiten: Unter anderem diese drei Kritikpunkte hört man immer wieder, befragt man Ärztinnen und Ärzte in Klinik...
Der Deutsche Evangelische Krankenhausverband fordert mehr Flexibilität bei den Personaluntergrenzen und Korridore in der Personalausstattung.
Jede zweite Krankenhausabrechnung ist falsch. Allerdings steht oft kein Betrug dahinter
Bis 2024 investiert Asklepios über 1 Milliarde Euro in sein Kliniknetz; bis zu 500 Millionen Euro davon entfallen direkt oder indirekt auf Digitalisierung
Untersuchungen zeigen: Fast zwei Drittel der deutschen Klinikärzte erleben negativen Stress im Übermaß („Disstress“), ein Viertel hegt den Wunsch, aus der klinischen Tätigkeit auszusteigen.
Ökonomischer Druck und Personalmangel in der Klinik beeinträchtigen nicht nur die Gesundheit des medizinischen Personals, sondern stellen auch eine potenzielle Gefahr für Patientinnen und Patienten dar
Inakzeptable Kürzungen der Vergütungen für erbrachte Leistungen – eine Denkschrift
Zu hoher Aufwand bei zu geringem Nutzen
Bürokratieabbau, Orientierung an der Ergebnisqualität, Personalgewinnung und eine auskömmliche Finanzierung sollten die Rahmenbedingungen für die Arbeit der Krankenhäuser bilden
Interview mit DKG-Präsident Dr. Gerald Gaß
Krankenhäuser beklagen Kultur des Misstrauens
Umfangreiche Erfahrung von Ralf Römer – dem DRG-Experten: Erfolgreiche Kodierung von weit über 500.000 stationären Fällen
Inhouse-Seminare und Lehrgänge für Veranstalter im Gesundheits- und Sozialbereich
