HC&S AG erweitert Interimsmanagement: Fokus auf MVZ-Strukturen
Jutta Palmer verstärkt Beratungsteam seit Anfang April 2026 – Fokus auf Prozessoptimierung und Abrechnungssteuerung in der ambulanten Versorgung
Jutta Palmer wechselt zu HC&S ins Interimsmanagement für ambulante Versorgung Foto: HC&S AG
Die Beratungsgesellschaft HC&S AG baut ihr Interimsmanagement weiter aus. Seit dem 1. April 2026 verstärkt Jutta Palmer das Team und übernimmt künftig Mandate mit Schwerpunkt auf MVZ-Management sowie der Optimierung von Praxis- und Abrechnungsprozessen.
Mit dem Neuzugang reagiert HC&S auf die steigende Bedeutung der ambulanten Versorgung im Zuge der strukturellen Veränderungen im Gesundheitswesen. Insbesondere Medizinische Versorgungszentren (MVZ) stehen zunehmend unter wirtschaftlichem und organisatorischem Druck, effizientere Prozesse zu etablieren und komplexe Abrechnungsstrukturen sicher zu steuern.
Jutta Palmer bringt mehr als 30 Jahre Erfahrung im ambulanten Gesundheitswesen mit. Zuletzt war sie als MVZ-Managerin am MVZ am Klinikum Aschaffenburg tätig, wo sie seit 2017 die Organisation und Steuerung mehrerer Fachbereiche verantwortete. In dieser Funktion war sie unter anderem für KV-Antragsverfahren, Quartalsabrechnungen sowie Abrechnungen nach EBM, GOÄ und UV-GOÄ zuständig. Darüber hinaus verantwortete sie Personalthemen, Qualitätsmanagement und die Optimierung interner Abläufe.
Das MVZ am Klinikum Aschaffenburg betreibt mehrere Praxisstandorte mit insgesamt 16,5 KV-Sitzen und beschäftigt rund 100 Mitarbeitende. In dieser Struktur übernahm Palmer zentrale Aufgaben der wirtschaftlichen Steuerung und trug zur Weiterentwicklung der Praxisorganisation bei. Frühere Stationen umfassen unter anderem das Praxismanagement in der Onkologie Aschaffenburg sowie langjährige Tätigkeiten als leitende Medizinische Fachangestellte in einer hausärztlichen Praxis.
HC&S positioniert sich mit dem Ausbau des Interimsmanagements gezielt in einem Marktsegment, das durch die zunehmende Ambulantisierung weiter wächst. Gerade für Krankenhäuser gewinnt die Verzahnung von stationären und ambulanten Strukturen an strategischer Bedeutung. MVZ entwickeln sich dabei zu zentralen Steuerungsinstrumenten, um Patientenströme zu lenken und neue Erlösquellen zu erschließen.
Vor diesem Hintergrund hebt HC&S-Vorstandsvorsitzender Dr. Nicolas Krämer die operative Expertise der neuen Managerin hervor. „Mit Jutta Palmer gewinnen wir eine ausgewiesene Praktikerin des ambulanten Gesundheitswesens“, erklärte er. Ziel sei es, Einrichtungen nicht nur strategisch zu beraten, sondern auch in der operativen Umsetzung zu unterstützen.
Auch Palmer selbst betont die Herausforderungen im MVZ-Management. Funktionierende Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und transparente Abläufe seien entscheidend für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Ihre Aufgabe bei HC&S sieht sie insbesondere darin, Einrichtungen in Veränderungs- und Wachstumssituationen zu stabilisieren und weiterzuentwickeln.
