Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit im Fokus: Sana investiert strategisch in Medizintechnik
Klinikverbund setzt auf Kombination aus Neusystemen und Refurbishment in Zusammenarbeit mit Siemens Healthineers
Die Sana Kliniken AG setzt bei Investitionen in Medizintechnik zunehmend auf die Verbindung von Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit. In Kooperation mit Siemens Healthineers verfolgt der Klinikverbund eine standortübergreifende Strategie, die sowohl neue Technologien als auch aufgearbeitete Systeme umfasst.
Vor dem Hintergrund steigender Kosten im Gesundheitswesen und wachsender Anforderungen an Ressourceneffizienz gewinnt die Frage nach nachhaltigen Investitionsmodellen für Krankenhäuser an Bedeutung. Die Sana Kliniken AG, die bundesweit rund 50 Einrichtungen betreibt, setzt dabei gezielt auf einen Strategiemix aus Neuinvestitionen und sogenannten Refurbishment-Lösungen aus dem „ecoline“-Portfolio.
Ziel der Zusammenarbeit ist es, eine hochwertige medizinische Versorgung mit einem verantwortungsvollen Umgang von Ressourcen zu verbinden. Aus Sicht der Beteiligten schließen sich Qualität, Sicherheit und Nachhaltigkeit dabei nicht aus. Vielmehr könnten aufgearbeitete Systeme, sofern sie den gleichen technischen Standard wie Neugeräte erfüllen, zusätzliche Spielräume in der Investitionsplanung eröffnen.
Nach Angaben des Unternehmens werden refurbished Systeme bereits in verschiedenen Bereichen eingesetzt, etwa in der bildgebenden Diagnostik oder interventionellen Medizin. Gleichzeitig investiert der Klinikverbund weiterhin gezielt in neue Technologien, wenn diese zusätzliche klinische oder betriebliche Vorteile bieten. Als Beispiel wird ein modernes MRT-System der neuesten Generation genannt, das durch geringeren Energieverbrauch und verbesserte Patientenfreundlichkeit gekennzeichnet ist.
Auch im klinischen Alltag zeigen sich laut Unternehmensangaben Effekte der Strategie. So könne etwa durch den Einsatz moderner oder aufgearbeiteter Angiographiesysteme die Bildqualität verbessert und gleichzeitig die Strahlenbelastung reduziert werden. Zudem erleichtere die Integration verschiedener diagnostischer Verfahren die Abläufe in spezialisierten Bereichen wie dem Herzkatheterlabor.
Neben medizinischen Aspekten spielen wirtschaftliche Faktoren eine zentrale Rolle. Investitionen werden zunehmend unter Lebenszyklusgesichtspunkten bewertet. Nach Angaben aus dem Klinikverbund können die Anschaffungskosten für aufgearbeitete Systeme im Vergleich zu Neugeräten um bis zu 20 Prozent reduziert werden. Ergänzend tragen Energiemanagement-Funktionen zur Senkung laufender Betriebskosten bei.
Die Kombination aus Ressourceneffizienz, Kostenbewusstsein und medizinischer Qualität wird von Sana als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie verstanden. Gleichzeitig gewinnt das Thema Nachhaltigkeit auch im Wettbewerb um Fachkräfte an Bedeutung. Krankenhäuser, die ökologische Verantwortung sichtbar übernehmen, könnten ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern.
Insgesamt zeigt das Beispiel der Sana Kliniken AG, dass nachhaltige Investitionsstrategien im Krankenhausbereich zunehmend an Relevanz gewinnen. Die Verbindung aus technologischer Innovation, wirtschaftlicher Stabilität und ökologischer Verantwortung wird dabei zu einem zentralen Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Gesundheitseinrichtungen.
