Strategische Weichenstellung bei Sana: PD Dr. Tobias Schilling übernimmt Leitung der Medizinstrategie
Ismaning/Berlin. In einer Phase des fundamentalen Umbruchs der deutschen Krankenhauslandschaft setzt die Sana Kliniken AG ein deutliches Zeichen für ihre künftige Versorgungsarchitektur. Zum 1. März 2026 wird PD Dr. med. Tobias Schilling die Leitung des neu formierten Bereichs „Medizin- und Versorgungsstrategie“ übernehmen.
Zum 1. März 2026 übernimmt PD Dr. med. Tobias Schilling die Leitung des Bereichs Medizin- und Versorgungsstrategie der Sana Kliniken AG.
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Mit der Personalentscheidung verfolgt der Konzern das Ziel, die medizinische Ausrichtung und die Weiterentwicklung der Versorgungsangebote konzernweit strategisch zu stärken.
PD Dr. Tobias Schilling bringt eine breite fachliche und wissenschaftliche Expertise in die neue Funktion ein. Der 52-jährige Arzt verfügt über langjährige Erfahrung in der Herz-, Thorax-, Transplantations- und Gefäßchirurgie und verbindet medizinische Praxis mit gesundheitsökonomischem und unternehmerischem Know-how. Sana hebt hervor, dass Schilling medizinstrategische Fragestellungen aus der Perspektive des Arztes und Wissenschaftlers ebenso beurteilt wie aus Sicht des Klinikmanagements.
Der Vorstandsvorsitzende der Sana Kliniken AG, Thomas Lemke, bezeichnet die Besetzung als wichtigen Schritt im Rahmen der strategischen Neuausrichtung des Konzerns. In einer Stellungnahme erklärt er, die medizinische Ausrichtung der Sana-Einrichtungen sowie die Weiterentwicklung der Versorgungsangebote seien ein zentraler Bestandteil des Strategieprogramms „Auf Kurs 2030“. Vor diesem Hintergrund sei Dr. Schilling „ein großer Gewinn“ für Sana.
Schilling selbst sieht seine künftige Aufgabe vor allem in der Weiterentwicklung und Umsetzung medizinischer Versorgungskonzepte. Ziel sei es, neue Strukturen zur bestmöglichen Patientenversorgung zu entwickeln und bestehende Konzepte strategisch weiterzuentwickeln.
Vor seinem Wechsel zu Sana war Tobias Schilling nahezu fünf Jahre Leiter des Geschäftsbereichs Unternehmens- und Qualitätsentwicklung der Kliniken der Region Hannover (KRH). Dort verantwortete er insbesondere die Entwicklung und Umsetzung der bundesweit beachteten KRH-Medizinstrategie 2030. Darüber hinaus blickt er auf mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in wissenschaftlichen Projekten im Klinik- und Forschungsmanagement zurück und war nach seiner klinischen Tätigkeit auch als Klinikmanager und Berater tätig. Ergänzend sammelte er unternehmerische Erfahrung durch den Aufbau eines eigenen Start-ups im Bereich Internet-Marketing und Beratung.
Neben seiner beruflichen Tätigkeit engagiert sich Schilling in mehreren Fachgesellschaften und Expertengremien. Unter anderem ist er Mitglied im Expertenbeirat sowie in der Arbeitsgruppe „Medizinstrategie“ der Allianz der Kommunalen Großkrankenhäuser (AKG) in Deutschland sowie in der Deutschen Gesellschaft für Thorax-, Herz- und Gefäßchirurgie und der Deutschen Gesellschaft für Gesundheitsökonomie.
