SozialBank veröffentlicht Nachhaltigkeitsbericht
SozialFinanz-Konzern setzt auf VSME-Standards und gibt Sozial- und Gesundheitswirtschaft Orientierung beim ESG-Reporting
Die SozialBank hat den aktuellen Nachhaltigkeitsbericht des SozialFinanz-Konzerns veröffentlicht und will damit zugleich Orientierung für Organisationen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft schaffen. Der Bericht bildet die nichtfinanzielle Konzernberichterstattung gemäß den VSME-Standards ab und zeigt anhand konkreter Kennzahlen, wie Nachhaltigkeit strukturiert erfasst und für strategische Entscheidungen sowie Finanzierungsgespräche nutzbar gemacht werden kann.
Mit dem Bericht will die SozialBank nach eigenen Angaben Transparenz über die Nachhaltigkeitsentwicklung des Konzerns schaffen und zugleich ein Praxisbeispiel für ihre Kunden liefern. Im Mittelpunkt stehen dabei unter anderem die Entwicklung der Treibhausgasemissionen, der Energieversorgung und der Finanzierungen für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft.
Die Treibhausgasemissionen pro Mitarbeitendem lagen 2025 demnach um zehn Prozent unter dem Vorjahreswert. Den gesamten Strombedarf deckte der Konzern im vergangenen Jahr mit zertifiziertem Ökostrom. Gleichzeitig weist der Bericht Finanzierungen in Höhe von 6,4 Milliarden Euro für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft aus.
„Nachhaltigkeit ist integraler Bestandteil unseres Handelns“, sagt Prof. Dr. Harald Schmitz, Vorstandsvorsitzender der SozialFinanz-Gruppe. Mit dem Bericht solle Transparenz über die erzielten Fortschritte geschaffen und Kunden eine praxistaugliche Orientierung für deren eigene Berichterstattung gegeben werden.
VSME-Standards als Orientierung für Einrichtungen
Für Organisationen aus der Sozial- und Gesundheitswirtschaft gewinnt die strukturierte Erfassung von Nachhaltigkeitsinformationen zunehmend an Bedeutung. Neben regulatorischen Anforderungen spielen entsprechende Kennzahlen auch bei Finanzierungsgesprächen, Fördermitteln und der Kommunikation mit weiteren Stakeholdern eine immer größere Rolle.
Die SozialBank sieht im VSME-Ansatz und dem darauf aufbauenden zukünftigen Voluntary Standard (VS) eine Möglichkeit, Nachhaltigkeitsinformationen mit einer handhabbaren Systematik zu erfassen. Organisationen könnten damit ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten strukturieren, dokumentieren und stärker in die strategische Entwicklung integrieren.
Gerade für Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen und andere sozialwirtschaftliche Organisationen kann ein systematisches ESG-Reporting dabei über die reine Berichterstattung hinausgehen. Werden relevante Kennzahlen regelmäßig erfasst, können sie auch als Grundlage für Managemententscheidungen dienen. Dazu zählen beispielsweise der Energieverbrauch, Emissionen oder weitere ökologische und soziale Faktoren.
ESG-Reporting als Managementinstrument
Gemeinsam mit ihrer Beratungsschwester SozialGestaltung begleitet die SozialBank nach eigenen Angaben Organisationen bei der Entwicklung entsprechender Strukturen. Das Angebot reicht von der strategischen Verankerung von Nachhaltigkeit über die Auswahl geeigneter Kennzahlen bis zur Erstellung eines eigenen Nachhaltigkeitsberichts.
„Unser Ziel ist es, ESG-Reporting als effizientes Managementwerkzeug nutzbar zu machen“, erklärt Susanne Leciejewski, Geschäftsführerin der SozialGestaltung. Richtig aufgesetzt, könne Nachhaltigkeit wirksame Mehrwerte schaffen.
Für das Klinikmanagement gewinnt damit insbesondere die Verbindung zwischen Nachhaltigkeitsstrategie, Berichterstattung und Finanzierung an Bedeutung. Ein belastbares Reporting kann nicht nur Transparenz gegenüber externen Stakeholdern schaffen, sondern auch dazu beitragen, Investitionsbedarfe und strategische Handlungsfelder systematischer zu bewerten. Angesichts steigender Anforderungen an Energieeffizienz, Klimaschutz und nachhaltige Finanzierung dürfte die Bedeutung entsprechender Managementsysteme in der Gesundheitswirtschaft weiter zunehmen.
Der Nachhaltigkeitsbericht der SozialBank zeigt eine Entwicklung, die für Krankenhäuser und andere Einrichtungen der Gesundheitswirtschaft zunehmend relevant wird: ESG-Reporting entwickelt sich von einer reinen Dokumentationsaufgabe zu einem Instrument der Unternehmenssteuerung. Gerade bei energieintensiven Einrichtungen wie Krankenhäusern können systematisch erhobene Kennzahlen dabei helfen, Investitionsentscheidungen, Energieeffizienz und Finanzierungsstrategien miteinander zu verbinden. Entscheidend wird sein, dass Nachhaltigkeitsberichte nicht isoliert erstellt werden, sondern in bestehende Controlling- und Managementprozesse integriert sind. Der VSME-Ansatz kann hierfür eine praktikable Struktur bieten.
