Klinikum Saarbrücken beruft Katja Kniffen zur Personaldirektorin
Ehemalige Personalverantwortliche der US Air Force übernimmt strategische Personalarbeit am Winterberg
Katja Kniffen bringt umfangreiche Erfahrungen im Gesundheitswesen und dem strategischen Personalmanagement mit auf den Winterberg. Sie startet zum 1. August 2026.
Foto: Klinikum Saabrücken
Das Klinikum Saarbrücken hat Katja Kniffen zur neuen Personaldirektorin berufen. Seit August 2026 verantwortet die 44-Jährige die Personalarbeit des Hauses. Zuletzt leitete sie den Personalbereich für rund 2.700 ortsansässige Beschäftigte der US-Stationierungsstreitkräfte der Luftwaffe (US Air Force) und bringt umfangreiche Erfahrung im Gesundheitswesen sowie im strategischen Personalmanagement mit.
Mit Katja Kniffen verstärkt das Klinikum Saarbrücken seine Führungsebene im Personalbereich. Die neue Personaldirektorin verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Organisationseinheiten und soll künftig die strategische und operative Personalarbeit des Klinikums verantworten.
Vor ihrem Wechsel nach Saarbrücken war Kniffen seit 2022 bei den US-Stationierungsstreitkräften der Luftwaffe tätig. Dort leitete sie den Personalbereich für rund 2.700 nicht-amerikanische Beschäftigte. Zuvor war sie zehn Jahre am Westpfalz-Klinikum Kaiserslautern beschäftigt. Zu ihren Aufgaben gehörten unter anderem Personalcontrolling, Arbeitsrecht sowie das Betriebliche Gesundheits- und Eingliederungsmanagement. Darüber hinaus verantwortete sie verschiedene nichtmedizinische Bereiche wie Reinigung, Logistik und die Bettenaufbereitungszentrale.
Kniffen verfügt über einen Bachelor of Arts in Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Gesundheitsmanagement und verbindet Erfahrungen aus dem Krankenhausmanagement mit Personalführung in einer internationalen Organisation.
Fokus auf Kommunikation und moderne Personalarbeit
Für ihre ersten Monate am Klinikum Saarbrücken hat sich die neue Personaldirektorin vorgenommen, zunächst die Unternehmenskultur, die Mitarbeitenden und die bestehenden Prozesse kennenzulernen. Ziel sei es, den Status quo der einzelnen Bereiche zu analysieren und Erwartungen gemeinsam mit den Beteiligten abzugleichen.
Besonderen Wert legt Kniffen auf eine offene und transparente Kommunikation. Gleichzeitig möchte sie die relevanten Kennzahlen im Personalbereich auswerten, um bestehende Stärken zu identifizieren und Potenziale für die Weiterentwicklung der Personalorganisation zu erkennen.
Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung im Mittelpunkt
Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit soll auf der Gewinnung, Entwicklung und langfristigen Bindung von Mitarbeitenden liegen. Nach ihrer Einschätzung sind innovatives Recruiting und ein professionelles Employer Branding zentrale Voraussetzungen, um dem zunehmenden Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte erfolgreich zu begegnen.
Ebenso wichtig sei es jedoch, die bereits im Unternehmen beschäftigten Mitarbeitenden nachhaltig zu fördern und langfristig an das Klinikum zu binden. Veränderungsprozesse betrachtet Kniffen dabei als festen Bestandteil moderner Personalarbeit. Change Management bedeute auch, bestehende Strukturen kritisch zu hinterfragen und neue Lösungsansätze zu entwickeln.
Mit Blick auf ihre neue Aufgabe betont sie, dass das Gesundheitswesen vor erheblichen Herausforderungen stehe. Gerade deshalb wolle sie mit professionellem Personalmanagement und einer offenen Kommunikation einen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des Klinikums leisten.
