Matthias Stiel verstärkt HC&S als Interimsmanager Personal

Erfahrene HR-Expertise für Krankenhäuser in Transformationsphasen

Matthias Stiel verstärkt mit sofortiger Wirkung als Interimsmanager mit Schwerpunkt Personal das Team der Klinikretter bei der HC&S AG.

Matthias Stiel verstärkt mit sofortiger Wirkung als Interimsmanager mit Schwerpunkt Personal das Team der Klinikretter bei der HC&S AG.

Die HC&S AG baut ihr Interimsmanagement im Krankenhausbereich aus: Mit sofortiger Wirkung verstärkt Matthias Stiel das Team der Klinikretter als Interimsmanager mit Schwerpunkt Personal.

Stiel bringt langjährige Führungserfahrung aus großen Akutkliniken, Universitätsmedizin sowie Einrichtungen der Altenpflege und Behindertenhilfe mit. Zuletzt war er als Personalreferent am Klinikum Magdeburg GmbH tätig. Zuvor verantwortete er als Clusterpersonalleiter bei den Helios Kliniken Verwaltung die Personalarbeit für zwei Klinikstandorte mit insgesamt rund 1.800 Mitarbeitenden. Weitere Stationen führten ihn u. a. an das Universitätsklinikum Halle (Saale) sowie zu den Havelland Kliniken. Sein Schwerpunkt lag auf Personalkostenplanung, Tarifrecht, HR-Reporting sowie Organisations- und Personalentwicklung.

HC&S-CEO Dr. Nicolas Krämer betont die Bedeutung der neuen Personalexpertise: „Mit Matthias Stiel gewinnen wir einen im Krankenhauswesen erfahrenen Personalleiter, der sowohl die operative Personalarbeit als auch strategische Steuerungsfragen beherrscht. Gerade in Zeiten der Krankenhausreform, steigender Personalkosten und wachsender arbeitsrechtlicher Komplexität ist professionelle HR-Führung ein zentraler Erfolgsfaktor.“

Stiel selbst sieht seiner neuen Aufgabe motiviert entgegen: „Krankenhäuser stehen unter enormem Veränderungsdruck – strukturell, wirtschaftlich und personell. Interimsmanagement bietet die Möglichkeit, in kritischen Phasen schnell Verantwortung zu übernehmen, Prozesse zu stabilisieren und nachhaltige Strukturen zu schaffen. Ich freue mich darauf, meine Erfahrung in Personalsteuerung, Tariffragen und Organisationsentwicklung gezielt dort einzusetzen, wo sie unmittelbar Wirkung entfaltet.“

Ein erstes Mandat führt Matthias Stiel als interimistischer Personalleiter in ein Krankenhaus in Nordrhein-Westfalen. Bärbel Behr, verantwortlich für den Bereich Personal bei HC&S, ergänzt: „Mit ihm gewinnen wir einen erfahrenen Praktiker mit klarer Umsetzungskompetenz nicht nur für dieses erste Projekt.“