HC&S stärkt Reha-Sparte: Heike Dessecker-Maier übernimmt Interimsmandat
Ausbau strategischer Kompetenzen im Rehabilitationsmanagement angekündigt
Heike Dessecker-Maier verstärkt mit sofortiger Wirkung als Klinikmanagerin im Bereich Rehabilitation das Management-Team der HC&S AG.
Foto: HC&S AG
Die HC&S AG baut ihr Engagement im Rehabilitationssektor weiter aus. Wie das Unternehmen am 5. Mai 2026 mitteilt, übernimmt Heike Dessecker-Maier mit sofortiger Wirkung eine Rolle als Klinikmanagerin im Bereich Rehabilitation. Ziel ist die gezielte Stärkung eines strategisch wachsenden Geschäftsfelds.
Mit der Verpflichtung von Heike Dessecker-Maier reagiert die HC&S AG auf die zunehmenden Herausforderungen im Reha-Sektor. Die Managerin verfügt über langjährige Erfahrung in der Führung von Rehabilitations- und Akuteinrichtungen sowie in der Steuerung komplexer Versorgungsstrukturen.
Nach Unternehmensangaben war Dessecker-Maier zuletzt als Geschäftsführerin eines Unternehmens tätig, das stationäre, ambulante und mobile Rehabilitationsleistungen vereint. Zu ihren Verantwortungsbereichen zählten unter anderem Standortentwicklung, Budgetverhandlungen sowie umfassende Change-Management-Prozesse.
In ihrer neuen Funktion soll sie insbesondere operative und strategische Impulse setzen. „Die Rehabilitation steht vor einem tiefgreifenden Wandel, strukturell wie wirtschaftlich“, wird Dessecker-Maier zitiert. Entscheidend sei nun, Managementkompetenz konsequent in konkrete Umsetzung zu überführen.
Kooperation mit MEDIAN Kliniken als strategischer Hebel
Ein zentraler Bestandteil der Reha-Strategie von HC&S ist die Initiative „RehaSynergy“, eine Kooperation mit den MEDIAN Kliniken. Ziel dieser Partnerschaft ist es, Management- und Betreiberkompetenz zu bündeln, um Einrichtungen stabilisieren und weiterentwickeln zu können.
Im Rahmen dieser Zusammenarbeit übernimmt Dessecker-Maier bereits ein erstes Interimsmandat in einer Rehabilitationsklinik in Süddeutschland. Damit wird die operative Umsetzung der strategischen Neuausrichtung unmittelbar angestoßen.
Der Ausbau des Reha-Bereichs wird bei der HC&S AG als strategische Priorität eingeordnet. Hintergrund sind tiefgreifende Veränderungen im Marktumfeld, unter anderem durch regulatorische Anforderungen, wirtschaftlichen Druck und strukturelle Anpassungen im Zuge gesundheitspolitischer Reformen.
Für Reha-Einrichtungen gewinnen damit externe Managementkompetenzen, insbesondere im Bereich Restrukturierung und Interimsmanagement, zunehmend an Bedeutung. Ziel ist es, betriebswirtschaftliche Stabilität zu sichern und gleichzeitig Versorgungsstrukturen weiterzuentwickeln.
