7 Prinzipien zur Überwindung einer Ertragskrise im Krankenhaus

Welche Möglichkeiten hat das krankenhausmanagement, um die Situation – und damit das eigene Risiko – kurzfristig abzusichern und den Weg aus der Krise zu finden?

Ein Blick auf das Management von Katastrophen oder die Notfallmedizin zeigt, dass klare, festgelegte Regelungen und Abfolgen ein hilfreiches Werkzeug sind, um die Lage im ersten Schritt zu entschärfen. In mancher Hinsicht gilt das auch für Unternehmenskrisen, ein Patentrezept dafür gibt es aber nicht. Transparenz, gelungene kommunikation, klare Strukturen, umsetzungsstarke und motivierte Mitarbeiter, Teamstärke sowie das Vertrauen der Stakeholder und eine enge Zusammenarbeit mit externen Unterstützern sind in der Unternehmenskrise entscheidend.

Diese sieben Prinzipien sind bei der Bewältigung von Ertrags- und Liquiditätskrisen in Krankenhäusern entscheidend […]