In Kliniken fehlen Workflow-Manager, die Zeitfresser beseitigen

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benötigen Personen, die sich darum kümmern, „wie die Arbeit am besten fließt“, wer also was, wann, wie, womit tut. Die bewusste Auseinandersetzung mit Arbeitsabläufen führt dazu, dass nicht wertschöpfende Tätigkeiten wie unnötig suchen, telefonieren, nachfragen, laufen, warten, etwas holen, doppelt machen oder korrigieren vermieden werden. Das Resultat: Mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge. […]

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