Changemanagement und Führung im Gesundheitswesen

Es gibt schon reichlich zum . Doch wurden Changemanagement und Führen im Wandel bislang nicht unter den Gesichtspunkten von wirksamer und systemischen Interventionen betrachtet.
Gerade im , in dem häufig genug noch ausgeprägtes berufsgruppenspezifisches Denken präsent ist, bekommen die Aspekte berufsgruppenübergreifender Führungskonzepte und eines umfassenden Changemanagements eine immer größere Bedeutung. Prozesse werden heute ohne Rücksicht auf Berufsgruppen übergreifend neu definiert und einzelne Disziplinen in interdisziplinär restrukturiert. Macht- sowie Marktverhältnisse formen sich neu, denn erfolgreiche Krankenhäuser unterziehen sich einem Wandlungsprozess unabhängig von der Art des Trägers.

Hierbei ist vernetztes Denken und Handeln in „lebenden Systemen“ wie dem immer wichtiger, um Komplexität zu reduzieren und als Führungskraft Wirksamkeit zu

  • Verlag: medhochzwei Verlag
  • Auflage: 1. Auflage,
  • Seiten: 355 Seiten, Hardcover
  • ISBN: 978-3-86216-136-2
  • Erhältlichmedhochzwei-verlag.de

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