Vivantes beruft Gunther Schlicht zum neuen Geschäftsbereichsleiter für Dienstleistungscontrolling

Zum 1. November 2026: Experte mit fast 25 Jahren Branchenerfahrung übernimmt die Steuerung der Vivantes-Dienstleistungstöchter – Fokus auf Digitalisierung, Reorganisation und Kennzahlensysteme

Gunther Schlicht

Zum 1. November 2026 übernimmt Gunther Schlicht die Geschäftsbereichsleitung für die Vivantes-Dienstleistungen.
Foto: Privat

Die Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH baut die strategische Steuerung ihrer Dienstleistungsbereiche konsequent weiter aus. Zum 1. November 2026 übernimmt Gunther Schlicht die Geschäftsbereichsleitung für diesen Sektor. Der Neuzugang verfügt über fast 25 Jahre Erfahrung im Gesundheits- und Krankenhauswesen, wovon er knapp 20 Jahre in leitenden Funktionen tätig war. Schlichts fachlicher Schwerpunkt liegt auf der Transformation klassischer Krankenhausstrukturen in moderne Organisationseinheiten sowie auf der Steuerung von anspruchsvollen Digitalisierungs- und Reorganisationsprozessen.

Der kommunale Klinikkonzern betont, dass erfolgreiche Dienstleistungen auf engagierten Mitarbeitenden, stabilen Prozessen und belastbaren Daten basieren – Kernbereiche, an denen ein modernes Controlling ansetzen müsse. Ziel der Personalie sei es, durch eine enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und die Etablierung eines integrierten, nachhaltigen Controllings bisher ungenutzte Potenziale zu erschließen.

Die Steuerung der ineinandergreifenden Dienstleistungsbereiche – darunter Logistik, die Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP), Facility Management, Bau, Energiemanagement, Liegenschaften sowie der Einkauf – erfordert laut Vivantes ein strukturiertes Kennzahlensystem. Ohne belastbare Leistungskennzahlen (KPIs) gleiche das Management in diesen Sektoren einem Blindflug. Erst datenbasierte Analysen machten Potenziale sichtbar und deckten Schwachstellen an den sensiblen Schnittstellen auf.

Zu seiner neuen Aufgabe erklärte Gunther Schlicht: „Ich freue mich, künftig daran mitzuwirken, die Dienstleistungsbereiche von Deutschlands größtem kommunalen Krankenhauskonzern zukunftssicher zu gestalten. Gemeinsam mit vielen engagierten Menschen möchte ich zeigen: Qualität, Fortschritt, soziale Verantwortung und wirtschaftliches Handeln können zuverlässig und nachhaltig Hand in Hand gehen.“
Das erklärte Ziel der Vivantes-Geschäftsführung ist die Etablierung eines operativen Controllings, das wie ein „Echtzeit-Navi“ agiert. Es soll Orientierung bieten, die Qualität absichern, Risiken frühzeitig erkennen und dabei unterstützen, Wirtschaftlichkeits- und Entwicklungspotenziale im Konzernverbund konsequent zu nutzen.

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