HC&S baut Interimsmanagement aus: Anna Wilke verstärkt „Klinikretter“-Team
Erfahrene Krankenhausmanagerin übernimmt Mandate im Medizincontrolling und Patientenmanagement
Anna Wilke verstärkt die Klinikretter der HC&S AG als Interimsmanagerin für Medizincontrolling und Patientenmanagement.
Foto: HC&S AG
Die HC&S AG erweitert ihr Team im Bereich Interimsmanagement: Mit sofortiger Wirkung verstärkt die Krankenhausmanagerin Anna Wilke die sogenannten „Klinikretter“ des Unternehmens. Das teilte HC&S am 7. April 2026 mit. Ziel sei es, die operative Unterstützung von Krankenhäusern insbesondere in wirtschaftlich herausfordernden Situationen weiter auszubauen.
Wilke wird künftig Mandate als Interimsmanagerin mit Schwerpunkt Medizincontrolling und Patientenmanagement übernehmen. Ihr erstes Projekt führt sie direkt als Interimsabteilungsleiterin Medizincontrolling in ein Krankenhaus der Maximalversorgung im Süden Deutschlands.
Die Managerin verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Krankenhausmanagement. Zuletzt war sie bei den Knappschaft Kliniken als Projektleiterin für Leistungsabrechnung und Medizincontrolling tätig. Dort verantwortete sie unter anderem Projekte zur Zentralisierung der Abrechnung sowie zur Weiterentwicklung von Strategien im Bereich Wahlleistungen. Zuvor leitete sie das Patientenmanagement der Ludgerus-Kliniken Münster und war in weiteren Funktionen im Kosten- und Erlösmanagement tätig, unter anderem am St. Franziskus-Hospital Münster sowie bei den Kliniken Maria Hilf Mönchengladbach.
„Krankenhäuser stehen wirtschaftlich und organisatorisch unter enormem Druck. Gerade im Medizincontrolling und im Patientenmanagement entscheidet sich, ob Leistung, Qualität und Erlöse zusammenpassen“, erklärte Wilke zu ihrem Einstieg. Sie wolle ihre Erfahrung gezielt einbringen, um Einrichtungen in herausfordernden Situationen operativ zu unterstützen.
Auch seitens des Unternehmens wird der Personalzugang als strategischer Schritt bewertet. Dr. Nicolas Krämer betonte, dass mit Wilke gezielt Kompetenzen im Medizincontrolling und Patientenmanagement ausgebaut würden. Diese Bereiche seien entscheidend für Transparenz, Steuerungsfähigkeit und Erlösstabilität von Krankenhäusern – insbesondere vor dem Hintergrund steigender wirtschaftlicher Belastungen.
HC&S sieht insgesamt einen wachsenden Bedarf an kurzfristig verfügbaren, erfahrenen Führungskräften in zentralen Steuerungsbereichen wie Medizincontrolling, MD-Management und Patientenprozessen. Interimsmanagement werde vor allem in Restrukturierungsphasen, bei Sanierungen oder im Kontext von Transaktionen verstärkt nachgefragt.
Das Unternehmen mit Sitz in Düsseldorf berät Akut- und Rehakliniken, Medizinische Versorgungszentren sowie Pflegeeinrichtungen. Neben kurzfristigen Managementeinsätzen umfasst das Leistungsspektrum auch langfristige Geschäftsbesorgungen. Nach eigenen Angaben zählt HC&S Einrichtungen unterschiedlicher Größen und Trägerschaften, darunter auch Universitätskliniken, zu seinen Mandanten.
